企业生产安全通用规范制度落地范本.docxVIP

企业生产安全通用规范制度落地范本

我做生产安全管理快十年了，大大小小的企业跑了不下一百家，最常见的问题就是：制度写得工工整整贴在墙上，考核条款列得清清楚楚锁在档案柜里，真到生产的时候全是另一回事——赶产量的时候安全要求靠边站，上级检查来了临时补记录，最后出了事故才追悔莫及。所以整理这个落地范本，就是想给各行各业做安全管理的同行、还有企业经营者一个能用、好用、不玩虚的参考，所有内容都是从实际工作里磨出来的，不是抄法条摆样子，核心目的就是真落地、真保命。

1落地前置筹备：摸清底数再动手

很多企业一上来就直接抄通用安全规范往墙上一贴，就算完成制度建设了，这完全是走形式。落地的第一步，得先把自己家的情况摸透，再改出适合自己的制度，配齐该有的资源。

1.1全岗位风险拉网式摸排

摸排绝对不能让安全员一个人闷头在办公室写，一定要拉上每个工位干了五年以上的老工人、一线班长，一起顺着生产线从入口走到出口，每个角落都不能落下。我之前去一家五金加工厂做指导，安全员自己摸排完说只有12个风险点，结果拉着老工人走一遍，一下子多出了17个隐藏风险——比如拐角处的照明坏了半个月，拉料的叉车拐弯看不见行人，比如清洗零件用的有机溶剂，通风橱的开关坏了没人报修，这些细节坐在办公室根本想不出来，只有天天在这儿干活的工人最清楚。摸完之后还要按风险等级分类，一般隐患登记在册限期整改，重大隐患必须先停产整改，绝对不能带着