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工程数量控制管理办法

一、总则

1.1目的与依据

为规范工程项目实施过程中的数量管理，有效控制工程成本，确保工程质量与进度，提高项目经济效益，依据国家相关法律法规、行业标准及公司项目管理规定，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的工程数量控制与管理工作。各项目参建单位（包括建设单位、监理单位、施工单位）均应遵照执行。

1.3基本原则

工程数量控制管理应遵循“源头控制、过程严管、动态监控、权责清晰、数据准确”的原则。以合同为依据，以图纸为基础，以规范为标准，确保工程数量的真实性、准确性和合规性。

1.4管理体系

建立健全公司、项目部、作业层三级工程数量管理体系。明确各级管理职责，形成统一领导、分级负责、层层落实的管理机制。

二、工程数量标准与基础管理

2.1工程数量标准

工程数量标准主要包括：

1.合同清单数量：以中标合同工程量清单为准，是工程数量控制的基准。

2.图纸设计数量：依据经审核批准的施工设计图纸及相关技术资料计算的工程数量。

3.变更设计数量：经批准的工程变更所涉及的增减工程数量。

4.现场签证数量：因特殊情况或不可预见因素，经确认的合同外工程数量。

2.2基础数据管理

1.图纸管理：项目部应及时获取、整理、分发和保管全套施工图纸及设计文件，建立图纸收发台账，确保图纸的有效性和统一性。