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批量人员管理不当应急演练脚本

一、演练基本参数

演练类型：实战模拟型应急演练

演练目的：检验企业批量人员管理不当引发突发事件的应急预案可行性，明确各部门应急处置职责，提升批量人员矛盾化解、群体性事件防控的实操能力，规范诉求响应流程，最大限度降低事件对生产经营、企业声誉的影响，建立“企业-属地-部门”联动处置机制。

参演单位：XX电子产业园人事行政部、安保部、应急管理办公室、企业工会、法务部、属地街道劳动监察中队、属地派出所、辖区社区卫生服务中心

参演人员：企业内部参演人员62人，外部联动单位参演人员18人，模拟聚集诉求人员118人，合计参演总人数198人

演练时长：90分钟（2024年6月20日09:00-10:30）

事件风险等级：三级（一般群体性突发事件，可控范围，无人员伤亡、重大财产损失风险）

触发原因：XX产业园2024年6月赶生产旺季订单，通过第三方劳务派遣公司批量招聘120名小时工，因企业批量入职管理流程缺位，引发矛盾：①劳务派遣公司发布招聘信息时，虚报小时工薪酬为22元/小时，未告知实际薪酬结构为“18元/小时+4元稳岗补贴（需做满3个月）”，企业人事部门赶进度未审核招聘信息即安排入职，118名到岗人员6月15日发放首周工资后，发现人均薪酬差额约320元，总差额合计37760元；②批量安排入住的员工宿舍因后勤赶进度，未完成逐间验收即交付使用，24间批量分配宿舍共14间