库存周转优化策略.pptVIP

周转管理培训

;;周转跟我有什么关系？;你是否有如下经历或疑问：

上个月给核心客户压了一批货，客户库存消化不了，这个月不能再提货，我这个月的出货指标泡汤了

这家客户提货量比较大，但总是因为资金周准困难而拖款，他们的钱都去哪里了？

我知道渠道业务需要看周转，我是做项目业务的，按单操作，没什么周转不周转的吧？

事业部资金周转超计划，我有一种大单下不了，厂家找了另一家总代下这个单

刚跟客户谈好一种单子，客户要180天账期，但给事业部审批的时候，事业部说账期太长，不给批

客户付款方式各种多样，有电汇、支票、银承等等，哪种付款方式对加快周转最有利？

企业要求客户提供个人担保，个人担保除了用来降低坏账风险之外，对加快周转有作用吗？

我想创业！但对资金、财务不是很懂，怎么办？

。。。。。。;加快周转不是一句口号，也不只是财务和老板的事情。资金周转关系到企业的生存和发展，同步与每一位员工息息相关。;案例1;两企业到银行申请贷款，向银行提供的资料反应的销售及利润情况分别是：

A企业——销售额20亿元，盈利4000万元

B企业——销售额15亿元，盈利1500万元

这两家企业同属一种行业，经营的产品类似，都能按银行要求提供抵押担保。

问：假如你是银行的信贷经理，手上的贷款额度只够给其中一家企业，你会同意贷款给哪家企业？;再进一步查看两家企业的末应收款情况：

A企业——应收账款