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健身教练主管年度履职报告

202X年度，我作为健身中心教练主管，全面负责教练团队管理、私教业务运营、会员服务管控、安全风险防范等工作，全年围绕中心下达的业绩目标、服务目标、团队建设目标推进各项工作，现将具体履职情况、存在问题及下年度工作计划汇报如下：

一、年度核心指标完成情况

本年度各项指标均超额完成既定目标，核心数据如下：

1.经营类指标：全年私教总业绩目标480万元，实际完成527.6万元，完成率109.9%，较上年度总业绩增长23.7%。其中新签单业绩276.8万元，复购业绩250.8万元，复购业绩占比47.5%，较上年度提升8.2个百分点。私教消课总目标18000节，实际完成2014