企业战略与人力：理论模型与实践类型.pdfVIP

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1992年，第66页）。有关产品市场与人员管理方法之间联系的理论化研究。例如，本

前

章面描述的每一种波特‘通用战略’都涉及工人的一系列独特反应和一种旨在培养和强化

期为的独特模式的人力资源战略。因此，人力（HRM）被视为具有‘战略性’，

预行

是为它与业务战略的‘匹配’及其一致性（参见Boxall和Purcell，2003；

这因

SchulJa

er和ckson，1987）。

人力资源战略模型

本节探讨了与人力资源战略之间的联系。这里所说的‘人力资源战略’是指管理层用于

设计工作以及选择、培训、发展、评估、激励和控制员工的人力资源政策和实践的决策模式。

研究人员使用类型学的概念来研究人力资源战略。通过使用概念框架或类型学，学者们能

够比较和对比不同的人力资源实践配置或集群，并进一步发展和测试理论。这种分析方法

源自·（1903‑1917/1949）的方法论准则，称为‘理想类型’（参见第一章）。

例如通过使用抽象或理想类型构建了他有的制度理论。理想类型的功能