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工程成本管控实施方案

总则

工程成本管控工作的总体目标

1、确保项目全生命周期内的成本目标实现，实现投资效益最大化。

2、建立科学、规范、高效的成本管理体系，为项目决策提供可靠的成本依据。

3、推动企业从粗放型成本管控向精细化、智能化成本管控转型，提升市场竞争力。

4、平衡成本投入与进度、质量之间的关系，确保工程按期、保质、按预算完成建设任务。

工程成本管控工作的基本原则

1、目标导向原则。以合同造价、目标成本及企业规划预算为核心导向，明确各阶段成本控制的具体指标。

2、全过程控制原则。覆盖项目策划、招投标、合同签订、施工实施、竣工结算及运维服务等全生命周期，不留管理死角。

3、动态监控