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2026/06/26精益生产管理培训

目录精益生产认知基础核心工具与方法现场改善实践持续改善机精益生产认知基础01

什么是精益生产最少资源，最大价值优化资源配置，以最小投入实现产出最大化消除一切浪费识别并清除生产过程中的各类非增值活动持续改善，追求完美建立持续改进机制，追求零缺陷与卓越运营精益生产精益生产是一种以消除浪费、创造价值为核心的生产管理方式消除浪费·创造价值精益的起源源于丰田生产方式，经过数十年发展，已成为全球制造业的主流管理模式对一线员工的意义让工作更轻松、更高效、更有成就感

精益生产的核心理念准时化生产（JIT）需要时—在需要的时候进行生产需要量—按需要的量进行生产需要产品—生产需要的产品，消除库存浪费效率导向·消除浪费自働化核心设备智能—赋予设备智能判断能力异常停机—异常时自动停机防不良流入—防止不良品流入下一工序质量保证·智能防控两大理念的关系准时化→效率—追求生产效率最大化自働化→质量—保证产品质量零缺陷相辅相成—两者共同支撑精益生产体系效率与质量·双轮驱动

什么是浪费七大浪费类型过量生产生产超过客户需求等待人员或设备闲置搬运不必要的物料移动过度加工超出客户要求的加工库存原材料、在制品、成品积压动作人员不必要的移动不良品返工、报废造成的损失识别浪费的方法观察现场，问自己这个动作是否在创造价值？

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