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基于价值链的A企业战略成本管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的进程中，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。成本管理作为企业管理的核心环节之一，其成效直接关乎企业的盈利能力和市场竞争力。传统的成本管理模式往往侧重于企业内部生产过程中的成本降低，关注短期成本的削减，局限于生产环节的成本核算与控制，忽略了企业与上下游供应商、客户以及竞争对手之间的关系，缺乏对市场动态和战略层面的考量。在当今复杂多变的市场环境下，这种管理模式已难以满足企业发展的需求，无法为企业提供持久的竞争优势。

战略成本管理应运而生，它突破了传统成本管理的狭