企业国际化营战略与全球价值链构建精讲.pdfVIP

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  • 2026-07-17 发布于北京
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企业国际化营战略与全球价值链构建精讲.pdf

第四节经营战略

【知识点】企业经营动因(★★★,选择题+题,案例分析,背)

1.寻求市场

2.寻求效率(案例材料表现为两点:第一,投资国生产成本上升,特别是力成本;第二,来自于低成本生产商的竞

争)

3.寻求资源(案例材料表现为取得/原材料的供应,例如石油、天然气、金属和非金属矿产等)

4.寻求现成资产(案例材料表现为从发达国家获得品牌、专利、销售、生产设施、管理经验、先进技术、、规模

经济等)

【知识点】经营的主要方式(★★★,选择题+题,案例分析,背)

经营的主要方式一般有出口贸易、对外直接投资、非股权安排等几种。

【考点】出口贸易

【目标市场的区域路径】

又称连续方式

传统高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然

目标市场选择

方式后再到国家;

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