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企业战略与规划部主管年度述职报告

202X年度，我带领战略与规划部共6名成员，围绕公司“深耕主业、多元拓展、降本增效”的年度总目标，完成战略迭代、产业布局规划、经营目标管控、重大项目可研、政策申报五大核心模块共27项重点任务，全年部门核心指标完成率96.3%，牵头事项为公司创造直接经济效益1.27亿元，争取各级政策补贴3240万元，现将全年履职情况报告如下：

一、年度核心工作完成情况

（一）战略体系迭代与落地管控成效显著

全年牵头完成公司“十四五”战略中期评估工作，累计调研12家下属子公司、访谈核心岗位人员117人、对标行业7家头部企业发展数据，梳理得出前两年战略总体达成率89.2%：其中主业