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供应链管理岗年度工作总结

202X年度，供应链管理岗围绕公司年度经营目标，以保供稳链、降本增效、风险防控为核心方向，全链路优化采购、供应商管理、计划调度、仓储物流各环节运营，各项核心指标均超额完成年度考核要求，具体工作开展情况如下：

一、年度核心经营指标完成情况

全年累计完成全品类采购额12.87亿元，覆盖生产物料、MRO、办公物资、物流服务等全品类采购需求，各项核心指标完成情况如下：

1.采购降本指标：全年累计实现采购降本7219.6万元，降本幅度5.61%，完成年度6000万元降本目标的120.33%。其中战略长单锁价降本2917.2万元，占总降本的40.41%；集中谈判压价降本1482