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2026年项目管理专业人士PMP变更管理含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目管理中，识别出需要变更项目基准的事件或建议是哪个过程的直接输出？

A.监控项目工作

B.实施质量保证

C.控制范围

D.规划风险管理

2.项目经理收到来自项目发起人的一个变更请求，该请求可能会显著增加项目成本但能大幅提高项目质量。项目经理的首要行动应该是？

A.立即批准变更，因为发起人提出来的通常是最优的

B.评估变更对项目基准（范围、进度、成本、质量等）的整体影响，并准备一份变更影响报告

C.拒绝变更，因为任何增加成本的请求都违反了项目章程

D.将变更请求直接提交给变更控制委员会（CCB）进行讨论

3.整体变更控制流程的主要目的是什么？

A.确保所有变更请求都被记录在案

B.审查并批准或拒绝对项目基准的任何变更请求

C.管理项目团队对变更的抵触情绪

D.自动执行所有批准的变更

4.在评估一个变更请求时，项目经理使用了影响评估矩阵来分析变更对项目进度和成本的可能影响。这种工具主要支持哪个变更管理过程？

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C