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合同变更补充流程规范标准

我在公司做合同管理快八年了，这八年里见过太多因为合同变更不规范踩的坑：有业务经理跟对方合作熟了，口头约定改了交货时间，最后对方晚了一个月交货我们拿不出依据追责，平白亏了十几万的违约金；还有过部门私自改了合同价款，没走流程没留书面记录，最后对账的时候双方各执一词，差点闹到法庭。正是这些实打实的教训，我们部门联合法务、财务一点点梳理出了这套完整的合同变更补充流程规范，每一步都是踩坑踩出来的经验，今天整理成标准流程，不管是老业务还是新同事，照着走就能少踩很多坑。

1总则

1.1制定目的

制定这套规范最核心的目的，就是把合同变更补充的全流程标准化，杜绝口头变更、私下变更、先干后补这些不规范操作，明确每一步的权责，把风险提前控住，既保障业务能顺利推进，也保护公司和咱们每个经手人的权益。说句实在话，真出了问题，走了流程每个人都按要求签了字，责任划得清，不会让某一个人背不该背的锅，这也是对大家的保护。

1.2适用范围

只要是我们公司已经正式签署生效、处于履行阶段，或者已经履行完毕但还有未尽事宜需要补充约定的所有合同，不管是买卖合同、服务合同、工程承包合同还是其他类型的合同，只要涉及到原合同内容修改、补充，都必须按照这套流程走。哪怕只是改一个交货地址、改一个对接人这种小事，也不能嫌麻烦跳过流程，别觉得事小就不当回事，很多纠纷都是从小事攒出来的。具体来说，需要走流程的