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产房窒息现场处置方案演练脚本

一、演练背景与目标设定

本次演练旨在通过高度拟真的模拟场景，全面检验并提升产科、新生儿科、麻醉科及护理团队在面对新生儿窒息这一紧急状况时的临床处置能力、团队协作效能以及急救技能的熟练度。新生儿窒息是围产期死亡及致残的主要原因之一，抢救的“黄金一分钟”至关重要。本次演练不流于形式，重点在于暴露实际工作中可能存在的沟通壁垒、流程漏洞以及技术操作不规范之处，通过“复盘-改进-再演练”的闭环模式，确保每一位医护人员在真实危机发生时能够做到临危不乱、配合默契、操作精准，从而最大程度保障母婴安全。

演练的核心目标包括：

1.验证《新生儿窒息复苏应急预案》的科学性与可操作性。

2.强化医护人员的快速反应能力，确保在出生后30秒内完成初步评估及决策。

3.规范复苏操作流程，特别是气囊面罩正压通气、胸外按压及气管插管等关键技术的达标率。

4.考核团队资源管理（CRM）能力，包括角色分配、闭环沟通及声控leadership。

5.检验急救设备、药品的完好率及即刻获取能力。

二、演练组织架构与角色分配

为确保演练效果，设立演练领导小组与执行小组。演练总指挥由产科主任担任，负责整体调度与最终裁决。场景模拟由高年资助产士及模拟导师负责。评估组由新生儿科主任、麻醉科主任医师及护理部副主任组成，负责对各环节进行量化打分与细节记录。

本次演练涉及的具体角色与职责分配如下：

1.产科