智能制造生产线优化策略与实践.pptVIP

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  • 2026-07-17 发布于江苏
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歌樂五部整顿編制九月

歌樂五部培訓系統

系統管理要求(五)

--生产线管理细则

第1页

本文培訓對象

---組長

---替位

---工人

管理细则

第2页

生产线

一:生产车间区域规划及物品摆放规则

物品摆放规则

1.车间内摆放要统一,整齐,产线所有

工具及工装要做好无铅标示,工位

上不能有多佘的工具或其物品.

2.工作台不放私人物品和工作无关

的物品,生产线各状态区域相应的

标示,颜色,大小要规范明确,悬挂

类要高度统一,高下合适.

第3页

物料区

一:生产车间区域规划及物品摆放规则

物品摆放规则

1.物料按型号分货架摆放,摆放时按先进

先出的方式,同步要有相应的物料型,

P/N,且摆放整齐.

2.各种物料的状态标示正确,不可错漏

3.物料需按不同的种类和状态辨别摆放,

不可混放.且物料架必须附有物料清

单.

第4页

一:生产车间区域规划及物品摆放规则

元件加工区

物品摆放规则

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