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弹性工作制对员工工作-家庭增益的影响：边界控制感与工作自主性的链式中介

摘要

本研究聚焦弹性工作制如何通过边界控制感与工作自主性的链式中介路径，促进员工工作资源向家庭领域的溢出增益。在数字化转型加速与职场压力攀升的背景下，传统工作模式难以调和工作-家庭冲突，亟需理论突破以解释弹性政策的深层作用机制。

第一章绪论剖析社会现实矛盾，明确研究目标为揭示链式中介逻辑；第二章文献综述整合国内外成果，指出现有研究忽视边界控制感的传导作用；第三章界定核心概念并构建理论基础；第四章系统解析工作-家庭冲突的生成逻辑与本质；第五章深入阐释弹性工作制通过边界控制感→工作自主性→工作-家庭增益的传导链条；第六章提出“双中介动态平衡”理论框架，论证其解释优势；第七章总结结论并提出管理启示；第八章反思局限与未来方向。

研究发现，弹性工作制通过增强员工对工作-家庭边界的掌控感，激发内在工作自主性，形成资源溢出的良性循环。该框架不仅弥补了资源保存理论在跨领域应用的缺口，更为企业设计人性化政策提供实操指南。全文以理论推演为核心方法，为组织行为学与人力资源管理领域贡献了系统性分析视角。

第一章绪论

1.1研究背景

当代职场正经历深刻变革。远程办公普及率从2019年的17%跃升至2023年的65%（全球职场趋势报告），但员工工作-家庭冲突指数同期上涨28%。这种矛盾凸显传统刚性工作制的失效：员工在