《管理学基础》4版 第6-9章 组织变革与组织文化--沟通.pptx

第六章

组织变革与组织文化;第二节

企业文化：怎么让

一群人有一致的味道;本章重点：

组织变革的内涵

组织文化的基本内涵

如何正确对待非正式组织;第一节组织为什么要变、

变不动怎么办;案例导入;案例导入;一、组织变革的内涵与动因;2.组织变革的动因;二、组织变革的内容;三、组织变革的阻力及克服策略;2.减小变革阻力的策略;四、如何让变革得以成功;2．确保管理者理解他们各自在变革过程中充当的角色

管理者能够充当变革推动者的角色，但他们在变革过程中的角色不仅是变革的催化剂，还必须是变革的领导者。当组织成员抵制变革时，管理者有责任领导组织的变革。不过，即使变革的推行没有遭遇阻力，