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- 2026-07-18 发布于北京
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5.4.2施工成本控制方法
2)赢得值法的四个评价指标
⑴费用偏差(CV)⑵进度偏差(SV)
⑶费用绩效指数(CPI)⑷进度绩效指数(SPI)
①已完工程预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
②拟完工程预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
③已完工程实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
①-②进度偏差;①-③费用偏差
①/②进度绩效指数①/③费用绩效指数CV>
0,表示费用节支CV<0,表示费用超支SV
>0,表示进度提前SV<0,表示进度延后CPI
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