企业发展战略制定攻略指南.pptx

企业战略制定流程;企业战略制定流程;企业战略规划的背景、核心问题和目标;战略规划从回忆开始：;研究行业及

市场环境;环节一;行业现实状况分析;3.从行业的年总产值及集中度看;4.我国行业研发;5.行业的产品体系;基于以上行业概况，产业S-C-P分析如下：;2.产业基本情况的需要面特征：;3.因为基本情况的影响，使市场结构含有相应的特征：;4.市场结构情况造成相应的市场行为：;5.市场行为的最后成果，也决定了总体的市场绩效：;市场基本情况用五力模型：;行业内企业的核心成功原因（KSF）发生变化;环节二;;2.“控制协调杠杆”成果：;3.“鼓励杠杆”成果如下：;;5.通过组织现实状