成为促动师及促动型管理者的基本功培训课纲.docx

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成为促动师及促动型管理者的基本功培训课纲

本课程旨在系统化地培养管理者的促动能力,通过重塑管理认知、夯实核心心法、精进沟通技术、掌握流程工具以及实战场景演练,帮助管理者从传统的“指令型领导者”向“促动型领导者”转型,释放团队智慧,构建高绩效的自组织团队。

第一部分:认知重塑——从“英雄”到“向导”的角色跃迁

在传统的管理模式中,管理者往往被期待成为“超级英雄”,即拥有所有答案、做出所有决策、解决所有问题的人。然而,在复杂多变的商业环境中,个体智慧的局限性日益凸显,管理者必须完成从“给答案”到“问问题”、从“控制者”到“促动师”的角色认知跃迁。

1.促动技术的核心定义与价值

促动并非简单的会议主

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