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工程项目管理流程 .pdf

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    工程项目管理流程

    一、工程项目中标后的前期工作

    1、领取中标通知书

    2、办理开工前的费用

    3、办理开工前的手续

    二、工程项目开工前的准备工作

    1、确定项目部领导班子的组成。

    2、劳务队的选择与审核

    3、材料机械设备采购计划（特别是特殊材料及商品砼）。

    4、试验室的确定及报审和备案。

    三、工程项目组织机构

    项目经理:

    技术负责人:副项目经理:

    安质

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