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火灾事故应急演练脚本

一、演练准备阶段与组织架构

为确保本次火灾事故应急演练能够真实模拟突发事件，检验应急预案的科学性、可操作性以及全体员工的应急反应能力，演练前的准备工作必须细致入微。本阶段主要涵盖组织架构搭建、物资准备、安全告知及预演培训等内容。

1.1演练组织架构与职责分工

应急演练的成功实施依赖于明确的组织架构和清晰的职责划分。本次演练设立应急演练指挥部，下设五个应急行动小组，具体分工如下表所示：

组别

职务/角色

拟任人员（示例）

具体职责与行动规范

总指挥部

总指挥

公司总经理

负责演练的全盘指挥，发布启动和终止指令，协调外部救援力量（模拟），决策重大应急处置方案。

副总指挥

安全总监

协助总指挥工作，负责现场具体调度，向总汇报实时进展，接管总指挥缺席时的指挥权。

灭火行动组

组长

保安队长

携带灭火器材赶赴起火点，根据火情判断使用灭火器或消火栓，实施初期火灾扑救，控制火势蔓延。

组员

保安队员、义务消防员

熟悉灭火器材位置，掌握“提、拔、握、压”操作要领，穿戴好个人防护装备（防毒面具、手套），在确保安全前提下灭火。

疏散引导组

组长

行政经理

负责各楼层、各区域的人员疏散引导，检查疏散通道是否畅通，确保无人员滞留。

组员

各部门主管、楼层管理员

听到警报后立即到达指定出口位置，佩戴荧光指挥棒，指引员工靠右行进，安抚恐慌情绪，协助特殊人群疏散。

通讯联络组

组长

I