项目部班组点工记工管理办法.docxVIP

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  • 2026-07-20 发布于重庆
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项目部班组点工记工管理办法

一、总则

第一条目的与依据

为规范项目部班组点工的记工管理,确保工时记录的准确性、及时性与公正性,保障项目成本核算的精准性及员工的合法权益,依据国家相关法律法规及公司项目管理规定,结合项目部实际情况,特制定本办法。

第二条定义

本办法所称“点工”,系指因项目施工需要,由项目部安排或批准,在特定工作内容、特定时间段内,以计时方式结算劳务报酬的临时性、辅助性或应急性工作。

第三条适用范围

本办法适用于项目部各施工班组所有经审批确认的点工记工管理工作。

二、点工申请与审批

第四条点工申请条件

点工的使用应遵循必要、合理、节约的原则。凡属下列情况之一,且无法纳入常规工序计价的,可申请点工:

1.因设计变更、现场签证导致的新增零星工作;

2.紧急抢修、抢险等突发情况所需的应急工作;

3.辅助性、服务性工作,如材料二次搬运、场地清理、临时设施搭设与拆除等;

4.其他经项目部管理层批准的特殊情况。

第五条申请与审批流程

1.申请:由班组长根据实际工作需求,填写《点工申请单》,详细注明工作内容、预计工时、所需人数、工作地点及申请理由,报施工员或现场负责人。

2.审核:施工员或现场负责人对申请事由的真实性、必要性及预计工时的合理性进行审核。

3.审批:审核通过后,按权限报项目部相关负责人审批。单次或单日累计一定限额以上的点工,需报请项

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