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- 2026-07-20 发布于北京
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战略漫谈(7):资源属性
企业在每一时点的竞争优势都是企业所拥有的各类资源相互作用的结果,而竞争的效益
也反映了企业资源对市场环境的适应和匹配程度。如前所述,企业的资源分为积累的资
源和市场发生交换形成的资源,所以每一次的竞争结果又会形成下一步的资源基础。广
义上说,由于所有的资源都有时间和成本,可以说都和市场竞争有或多或少的联系,则
由于时间和的稀缺性,就产生了资源发展上的取舍和先后问题。不同的企业有着不同的
使命和、不同的获利要求,对市场的认识有不同的假设、角度和地位,所以就产生了资
源发展模式上的差异。
资源发展的好坏反映在对市场环境的适应和匹配程度,而资源发展却需要基于对未来市
场环境的判断去规划,当面对快速、不确定的市场环境的时候,就象打一个不知道发展轨迹
的移动目标,而更大的难题在于,由于资源的发展也是市场交换的结果,可能甚至连资源本
身的发展轨迹都无法判断。从而使得所谓的战略规划更象是。一种可能的设想是,让资
源发展的轨迹变成可以在“飞行”中校调的,而不是“开弓没有回头箭”的飞矢,但即
使这样,对市场发展趋势的基本判断和假设仍然是非常必要,否
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