医院隔离技术管理制度及操作流程
一、管理制度
(一)组织管理与职责划分
1.医院成立隔离技术管理领导小组,由分管医疗的副院长担任组长,医务部、护理部、院感科、后勤保障部、门诊部、急诊科、各临床科室负责人为核心成员,主要职责为:制定全院隔离技术管理规划、修订制度流程、组织年度培训与考核、每季度开展隔离质量督导检查、协调隔离物资储备与应急调配,每季度召开一次工作例会,针对隔离管理存在的问题制定整改措施,跟踪整改落实率100%。
2.院感科为隔离技术日常管理部门,配备3名专职感染管理医师,具体职责:每日对全院重点部门(发热门诊、隔离病房、急诊科、呼吸科、ICU、传染病区)隔离措施落实情况进行督导
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