企业医院改制四大核心问题探讨.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.62千字
  • 约 3页
  • 2026-07-18 发布于北京
  • 举报

21世纪经济/2014年/9月/16日/第024版

新健康

企业医院改制四大问题

对外经贸大学研究员、中欧国际工卫生管理与政策

研究员

我国医院的制度源于20世纪90年代,1999年4月在“卫生理论与政策”

研讨会上,提出了医院要进行制度,促进医院公有制制度实现形式的多元化,

主张有组织的试点,推进医疗机构制度。企业医院的改制又将再一次投资者的心弦,回首

20多年我国医院的改制历程,可谓是风风雨雨、是是非非。

在医院改制过程中,如何解决好股东的持股方式、医院股权结构、医院发展的问题

和控制,则是影响到医院未来发展的重要问题。

1.持股方式:员工持股存在空白

由于法律制度的约束(参照《公司法》相关规定,股东人数不超过50人,公

司股东人数不超过200人),每

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档