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2026年系统集成项目管理工程师考前练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在系统集成项目管理中，项目经理小李需要制定项目范围说明书。根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），范围说明书的编制依据通常不包括以下哪项？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.产品说明书

D.组织过程资产

2.某系统集成项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理小张采用赶工方法缩短关键路径上的活动时间。这种方法的主要缺点是？

A.成本增加

B.质量下降

C.风险降低

D.资源需求减少

3.在项目质量管理中，采用“检查表”工具的主要目的是？

A.规划质量改进措施

B.监控项目质量绩效

C.确定质量标准

D.分析质量成本

4.某系统集成项目涉及多个供应商，项目经理小王需要评估供应商的绩效。根据FIDIC合同条款，以下哪项不属于供应商绩效评估的关键指标？

A.交付时间

B.技术能力

C.成本控制

D.客户满意度

5.在项目沟通管理中，如果项目干系人对项目进展存在分歧，项目经理小赵应优先采用哪种沟通方式？

A.电子邮件

B.会议

C.报告

D.即时消息

6.某政府系统集成项目需满足《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239），项目经理小李在风险评估中