物流成本与绩效管理课件 5-1 物流成本控制.pptxVIP

物流成本管理项目五物流成本控制与分析

项目五

物流成本控制与分析任务1掌握物流成本控制任务2理解物流成本分析

任务1掌握物流成本控制物流成本控制概述物流目标成本控制物流标准成本控制

物流成本控制的含义物流成本控制是指利用所提供的各种信息资料，事先拟定严格的物流成本标准，通过计算实际发生成本与标准成本的差异，找出产生差异的原因，并采取措施，消除不利差异，使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在规定的范围之内，从而保证目标实现的过程。

物流成本控制的作用①能够降低成本，促进资金的合理利用。由于物流成本在企业成本中占有较大的比例，而且物流成本的降低具有乘数效应，通过对物流成本的控制，减少物流资源的浪费，提高物流资源的使用效率，能大大降低企业物流成本的支出。②加强对物流各部门的业绩考核和监督。物流成本控制可以加强企业管理部门对各部门的物流业绩考核和监督。③激发职工对物流成本控制的责任感。由于在物流成本控制过程中，做到了职责分明、绩效考核的公正合理，所以各部门根据自己的职责和标准会加大对物流成本的控制力度，达到降低物流成本的目的。

任务1掌握物流成本控制物流成本控制概述物流目标成本控制物流标准成本控制

目标成本控制的概念目标成本是一种预计成本，是指产品、劳务、工程项目等在其生产经营活动开始前，根据预定的目标所预先制定的产品、劳务、工程项目等在生产和营建过