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教育师资队伍建设制

第一章总则

第一条为加强公司教育师资队伍建设，规范师资选聘、培养、使用与管理，提升教育教学质量，防控人才队伍风险，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确师资队伍建设的总体目标、管理原则、组织职责、运行机制及保障措施，确保师资队伍的专业性、稳定性和高效性。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖教育师资的选聘、培训、考核、激励、退出等全流程管理。适用于公司举办各类培训、课程开发、教学支持等业务场景，以及与外部教育机构或师资的协同合作。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“教育师资专项管理”指公司围绕师资队伍建设开展的规划、选聘、培养、使用、考核、激励等系统性管理活动，旨在构建专业化、结构化的师资队伍，支撑企业人才培养战略。

（二）“师资队伍风险”指因师资选聘不当、培养不足、管理缺位、流失率过高或教学质量问题等可能导致的教育培训效果下降、合规问题或声誉损害等潜在风险。

（三）“师资合规”指教育师资在选聘、授课、评价等环节需符合国家法律法规、公司规章制度及职业道德要求，包括资质审查、行为规范、利益回避等要求。

第四条教育师资队伍建设应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则：确保师资队伍满足公司各业务领域、各层级人才培养需求，实现结构合理、数量充足。

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