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小学2026春季人事管理管理制度

一、组织架构与岗位管理

（一）组织架构设置

我校2026春季设置校级管理岗、中层职能岗、教学执行岗、后勤保障岗四个层级，具体架构如下：

1.校级管理：校长1名、党支部书记1名、分管教学副校长1名、分管德育后勤副校长1名，共4个编制岗位，负责学校整体发展规划、重大事项决策、上级政策落实。

2.中层职能：设置教务处、德育处、总务处、安全办公室、教研室、工会办公室6个职能部门，每个部门设正职1名，其中教务处、德育处各增设副职1名，共8个编制岗位，负责各板块工作的具体统筹推进。

3.教学执行：按2026春季在校生1962人、46个行政班（一年级8个班360人，二年级8个班348人，三年级8个班336人，四年级7个班301人，五年级7个班312人，六年级8个班305人），严格落实教育部每班1名班主任、生师比不高于1:19的要求，设置专任教师编制107名，其中语文26名、数学24名、英语12名、道德与法治6名、科学5名、音乐5名、体育6名、美术5名、信息技术3名、心理健康2名、综合实践3名，满足开齐开足国家课程要求。

4.后勤保障：设置后勤服务岗12名，其中财务2名、安保4名、食堂管理员1名、水电维修1名、校园保洁2名、图书管理员1名、器材管理员1名；另外根据实际需求核定编外合同制后勤辅助人员6名，其中食堂帮厨3名、学生宿舍管理员2名、机动保洁1名，所有编外人