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内河造船厂项目进度控制方案

项目进度控制总则

总体目标与原则

1、确立以按期交付为核心的总体工期目标，确保项目从开工到竣工的关键节点达成率。

2、坚持科学规划与动态调整相结合的原则，依据项目总体部署编制详细进度计划。

3、贯彻风险前置管控理念，对可能影响工期的不确定性因素进行提前识别与预案制定。

4、遵循国家工程建设法律法规要求，确保进度管理体系合规、高效运行。

5、秉持全过程成本管理导向，将进度控制与资金投运计划紧密挂钩，优化资源配置。

组织机构与职责分工

1、成立项目工期控制领导小组，由项目经理担任组长，全面负责进度目标的责任落实与督促检查。

2、设立专职进度控制办公室，负责编制总进