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日

《机工管理与实务》10月2日练习

【背景资料】

某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调、

智能化等工程。采用工程量计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金

额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备、材料由业主指定品牌，安装公司

组织采购，预付款20%，业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期7月1

日。

安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。项目部

如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款，其间安装公司催告业主。由于未

及时到位，造成材料不能及时到场，影响了工程施工。7月8日项目部停工，业主于7月10日

向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间，安装公司50人窝工，一

批机械设备停置，人工工资150元/工日，设备租赁费用2000元/天。

施工期间，安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。消防排烟风管采用

镀锌钢板法兰连接（见