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经营管理者的100个箴言

1.管理者的首要任务不是发号施令，而是创造一种环境，让每个人都能自发地贡献智慧。

2.真正的领导力，体现在你不在场的时候，团队依然能高效运转。

3.决策的速度往往比决策的完美度更重要，在快速变化的市场中，犹豫是最大的成本。

4.永远把客户价值放在利润之前，利润只是你创造价值后的自然结果。

5.用人所长，天下无不可用之人；用人所短，天下无可用之人。

6.战略不是写在墙上的标语，而是融入日常每一个微小决策中的指南针。

7.现金流是企业的血液，利润是企业的肌肉，没有血液，再强壮的肌肉也会死亡。

8.开会是为了解决问题和推动行动，而非为了开会而开会，无效的会议是组织的慢性毒药。

9.对事要狠，对人要善。在原则和标准上寸步不让，在沟通和关怀上春风化雨。

10.创新往往来自边缘和跨界，保护那些“异见者”和“捣蛋鬼”，他们可能是未来的火种。

11.数据是重要的，但比数据更重要的是对数据的洞察和基于洞察的勇气。

12.授权不是放任，信任必须与清晰的责权利边界及有效的监督机制相结合。

13.企业最大的浪费，是优秀员工智慧和潜能的未被充分激发。

14.危机来临时的反应，定义了一个组织的真实文化和领导者的成色。

15.不要追求表面的和谐，建设性的冲突是打磨最佳方案的必要过程。

16.品牌是客户心中所有体验的总和，每一个触点都是品牌承诺的兑现或背叛。