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第一章战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者（2024.9.22)

【知识点3】战略创新管理（★★★）

企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生

一、战略创的变化，按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并结合企业组织

新的概念各要素同步支持性变化，对新的创意进行搜索、选择、实施、获取的系统性过

程。

1.创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身发展至关重要的能力。

二、创新的

2.创新是企业获得持续竞争优势最主要的。

重要性

3.持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障。

三、战略创新的类型

类型内涵举例

产品指组织的产向市场推出一款新设计的轿车，为容易发生事故的婴儿新的

创新品和服务的变化种类，安装新的家庭系统服务等。

指产品和服务的

流程生产汽车及家庭系统的制造方法的变化，业务办公手续