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货源品质筛选管控标准

做实体供应链和批发零售快十个年头了，我亲眼见过不少同行，靠着好口碑做了十几年生意，就因为一次放松了货源品质管控，进了一批不合格货，短短几个月就把攒了半辈子的招牌砸没了；我自己也踩过低价次品的坑，刚入行的时候贪便宜进了一批仿面料的T恤，卖出去一半退回来一半，不仅亏了本钱，还赔了不少人情。这么多年磕磕绊绊下来，我慢慢打磨出这套全流程的货源品质筛选管控标准，不管是小本经营的街边零售店，还是做区域配送的中型批发商都能用，核心就是把品质管控拆解到从源头对接至售后复盘的每一个环节，不留下管控盲区，也不做无用的形式主义。接下来我就把这套标准完整拆解开来，每一条都是实际跑出来的经验。

1货源准入阶段的前置筛选标准

货源品质的底线其实在对接供应商、确定合作的时候就已经定了，要是源头就把不住，后面再怎么补救都是亡羊补牢，所以第一关必须把不合格的供应商直接挡在门外，这是整个管控流程的基础。

1.1供应商基础资质筛查

很多新手拿到货源第一看价格，第二看款式，最后才想起来看资质，这完全是搞反了顺序。我们的标准是，资质不达标，价格再低、款式再好也不合作。具体筛查分三个层面：第一是基础工商资质，必须要求对方提供营业执照原件，核对经营范围和我们要拿的货品是不是匹配，比如做食品批发，对方经营范围里没有预包装食品销售项，哪怕是熟人介绍也不能合作；第二是特殊行业资质审核，食品要有食品经营许可证