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2026年系统集成项目管理案例分析题集

第一题（3分）

背景：某省教育部门计划建设全省中小学“智慧校园”统一管理平台，涉及2000所学校，覆盖学生及教职工超过50万人。项目采用分区域、分阶段实施策略，由A系统集成公司中标，合同金额5000万元，工期24个月。项目启动时，A公司与B咨询公司签订了项目管理咨询服务合同，明确了阶段性验收标准，但未制定详细的风险管理计划。

问题：

1.A公司在项目启动阶段应重点识别哪些关键干系人？

2.若项目在实施过程中出现跨区域网络延迟严重、部分学校数据迁移失败等问题，A公司应如何运用“智慧校园”平台的集成管理能力解决？

第二题（4分）

背景：某市卫健委委托C公司承建“城市医疗资源动态监测系统”，系统需对接全市300家医院的HIS系统，数据实时传输频率不低于5次/分钟。合同要求12个月内完成系统部署，并确保99.9%的可用性。项目组在测试阶段发现，部分医院因网络带宽不足导致数据传输中断，且运维团队未制定应急预案。

问题：

1.C公司应如何通过合同条款明确医院方的网络责任？

2.针对数据传输中断问题，C公司需制定哪类测试用例，并说明测试依据？

第三题（5分）

背景：D公司为某海关承建“智能查验终端”项目，涉及10个口岸，需与海关总署的“金关二期”系统进行数据交互。项目采用敏捷开发模式，每两周交付一个迭