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人力资源部年度工作汇报

本年度人力资源部所有工作始终锚定公司“营收倍增三年计划”攻坚第二年的核心战略目标，围绕“组织提效、人才提能、激励提劲”三大核心方向落地全模块动作，全年各项核心指标完成率均超出年度预设阈值，整体为公司全年达成55.2亿元总营收、同比上年增长23.7%的经营成果提供了坚实的组织人才支撑，现将全年工作具体情况汇报如下：

一、组织效能专项优化成果

本年度人力资源部牵头完成全公司12个业务条线、7个职能中台的组织架构迭代工作，核心压降冗余管理层级，将原有“集团-事业部-中心-班组”4级管理架构优化为“集团-业务单元-班组”3级扁平化架构，全公司职能中台编制从年初的217人核减至年