医院_全院一张床_下的成本绩效分摊(1).pptx

2026/07/17医院全院一张床下的成本绩效分摊汇报人：医院运营管理部

目录七大成本分摊体系概览人员经费分摊机制固定资产与卫生材料分摊药品费与无形资产分摊风险基金与运行费用分摊综合分摊模型与绩效核算框架信息化支撑与动态迭代01020304050607

七大成本分摊体系概览01

双轨核算框架财务成本视角七大成本分摊含医技/行政成本，覆盖全院运营支出阶梯分摊法逐级传导，确保成本归集路径清晰绩效核算视角本期重点可控成本与收入的均衡聚焦可管理成本，实现效益最大化第二环节探讨本期深入分析绩效核算核心机制七大成本类别人员经费固定资产折旧费卫生材料费药品费无形资产摊销费提取医疗风险基金其他运行费用

人员经费分摊机制02

医生人力成本分摊核算对象医生工资社保住房公积金归集方式全额归集到医生所属的医生组成本变化医生收治患者可能入住任何护理病区医生组劳动和收入分散在各病区人力成本应跟着收入一并计入患者所在病区成本计算公式某病区医生组成本=该医生组总人力成本×该医生组在该病区产生的医疗服务收入÷该医生组医疗服务总收入特殊机制低效率病区承接其他科室患者，可额外给予基础奖励或成本核算优惠

护士人力成本归集100%直接归集固定固定场域全额全额计入护士工作场域固定护士相对固定在护理病区，人员归属明确，工作场所稳定可控成本归集路径清晰人员经费直接全额归集到其所属护理病区，不存在跨病区分摊问题直接计入病区成本护