《广州C快运仓储管理中的绩效评估体系构建》13000字（论文）.docVIP

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广州C快运仓储管理中的绩效评估体系构建

摘要

仓储环节会极大地影响到企业物流的反应速度和成本，而合理的仓库布局和作业流程则能有效地改善进出库的效率，强化对商品的管理，缩短拣货时间。所以，在竞争日趋激烈的市场中，对仓储和员工进行合理的规划，是提升市场竞争力和降低成本的重要手段。本文以广州C快运公司为研究对象，对其日常工作中的仓储管理与经营状况进行了深入的调查与分析。发现广州C快运的仓储管理存在仓储布局不合理、作业流程混乱、商品未分类存放、人员素质较低以及仓储安全管理制度不健全的问题，并对其进行了产生的原因进行了针对性的分析，在此基础上，结合SLP法、ABC分类法等知识，提出了切实可行的解决办法，以降低仓储管理成本，提高仓储管理水平，提升公司整体的管理水平以及经济效益。本文研究对象以中小型物流公司为主，研究对象以快运的仓储管理为例，有一定的特殊性和代表性，期望通过本文研究，解决其目前存在的仓储管理问题，探索出一条合理，易操作，低成本的仓储管理方案，并以此方案为例，给其他同类型的物流企业仓储问题提供一定的参考。

关键词：仓储管理，广州C快运，仓储布局，ABC分类法，SLP方法

目录

TOC\o1-3\h\u2902摘要 1

161901引言 1

42022相关概念与基础理论 2

109082.1仓储及仓储管理