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2026年工程管理知识试题库：工程项目管理与造价控制

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目经理的核心职责是（）。

A.直接执行施工任务

B.制定项目整体计划

C.监督供应商交付

D.负责项目资金审批

2.以下哪项不属于工程项目管理中的“三重约束”？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量标准

3.FIDIC合同条款中，业主最常用的争议解决方式是（）。

A.仲裁

B.调解

C.诉讼

D.临时延期

4.在工程变更管理中，“变更控制委员会”的主要作用是（）。

A.审批变更申请

B.监督现场施工

C.编制变更预算

D.调解团队冲突

5.以下哪种方法最适合用于评估项目的风险概率和影响？

A.PERT法

B.概率树分析

C.敏感性分析

D.SWOT分析

6.在工程造价控制中，“目标成本法”的核心是（）。

A.动态调整预算

B.设定最低成本标准

C.按实际支出核算

D.优化资源配置

7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程费的组成不包括（）。

A.人材机费用

B.措施项目费

C.规费

D.税金

8.施工索赔中，“工期索赔”的主要依据是（）。

A.合同条款

B.现场记录

C.监理意见

D.业主指令

9.以下哪项属于工