EPC项目管理执行标准手册
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一、总则 3
二、项目管理目标 9
三、组织架构与职责 12
四、项目立项管理 16
五、投标与合同管理 22
六、项目策划管理 24
七、采购管理 27
八、进度管理 30
九、成本管理 31
十、质量管理 33
十一、安全管理 36
十二、环境管理 38
十三、资源管理 41
十四、信息管理 44
十五、沟通协调管理 52
总则
(一)目的与依据
1、为规范工程建设总承包(EPC)项目的策划、实施、监控及结算管理,推进项目高效运行,保障项目质量、进
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