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施工成本管理与控制案例分析.pdfVIP

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  • 2026-07-19 发布于北京
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施工成本管理与控制案例分析.pdf

    六、成本管理

    【案例1】工程竣工后，项目经理核算了项目施工成本，其构成如下：直接工程费为4309.20万元，施工措施费为440.80万元，

    规费为11.02万元，企业为332.17万元（其中施工单位总部企业为220.40万元）。

    【问题】

    1.从施工企业工程项目管理的角度，计算施工项目成本和产品成本。

    2.根据成本控制的不同和费用目标，施工成本分别可划分为？

    【】

    1.施工项目成本直接工程费+措施费+现场

    =4309.20+440.80+（332.17-220.40）

    =4861.77万元

    产品成本直接工程

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