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新能源项目建设管理标准手册

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一、总则 4

二、术语与定义 10

三、组织架构与职责 14

四、项目策划与立项 18

五、资源配置管理 21

六、勘察与设计管理 24

七、招标采购管理 29

八、合同管理 31

九、开工准备管理 34

十、施工组织管理 41

十一、质量管理 45

十二、安全管理 48

十三、环境管理 51

十四、进度管理 55

十五、成本管理 56

十六、设备材料管理 59

十七、变更管理 61

十八、风险管理 63

十九、沟通协调管理 69

二十、验收管理 70

二十一、绩效评价 73

二十二、持续改进 75

总则

（一）范围

本手册适用于各类新能源项目全生命周期内的管理活动，包括规划、设计、建设、试运行及运营等阶段。

本手册涵盖各类新能源项目的管理标准，但不包括具体特定项目类型的特殊管理细则。

项目应依据相关法律法规、行业规范及本手册要求开展管理工作，确保项目建设的合规性、安全性和经济性。

（二）总则

1、本手册旨在建立新能源项目建设的标准化管理体系，明确各阶段管理职责、流程规范、质量控制及安全保障要求，为项目顺利实施提供统一指导。

2、项目法人或建设管理单位应严格遵守国家法律法规、产业政策及本手册规定，结合项目实际情况