周三多管理学(高等教育)第五讲决策.pptVIP

第五章

决策与决策方法;本章内容提要;学习的目的与要求;案例导入——决策的普遍性（1）;执意要学会计专业的小李，上到大学二年级才发现那不是他的所爱，于是学习不再那么努力，最后因多门功课不及格被劝退学。妈妈后悔当初没有让孩子充分了解会计专业，又过于听任他的选择，浪费了大好的学习时光。;一、决策与决策理论;1.决策的含义（1）;1.决策的含义（2）;2.决策的原则——满意原则;3.决策的依据;4.决策理论;4.决策理论——古典决策理论;;4.决策理论——行为决策理论;直觉;小测试——卡尼曼“亚洲疾病效应”;;2.明确目标;1.诊断问题;2.明确目标

;标准;管理者要提出达到目标和解决问题的各种方案

从多角度审视问题

拟订方案：

福特、马自达、尼桑、丰田、沃尔沃。;4.筛选方案;;6.评估效果;环境因素;环境因素

（1）环境的稳定性

环境比较稳定情况下——决策一般由中层管理者进行

环境剧烈变化情况下——决策一般由高层管理者进行

（2）市场结构

垄断程度高——以生产为导向

竞争程度高——以市场为导向

（3）买卖双方在市场的地位

买方市场——以生产条件与能力为出发点

买方市场——以市场需求为出发点

;三、决策的影响因素（2）;三、决策的影响因素（3）;三、决策的影响因素（4）;四、决策方法;1.定性决策方法;1.定性决策方法（1）——

头脑风