2026年一级建造师项目管理真题汇编试卷_1.docVIP

2026年一级建造师项目管理真题汇编试卷_1

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定项目的进度目标

D.编制项目投资计划

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其主要优点是（）

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.业主只需进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利

C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险

4.关于施工组织设计的编制原则，下列说法错误的是（）

A.重视工程施工的目标控制

B.合理部署施工现场，实现文明施工

C.重视管理创新和技术创新

D.可不考虑与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

5.下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（）

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析