2026年供应链管理专业人士考试题库（附答案和详细解析）（0616）.docxVIP

供应链管理专业人士

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在供应链管理中，“牛鞭效应”主要指的是供应链上游需求信息的扭曲现象，以下哪项措施最有助于缓解牛鞭效应？A.增加安全库存B.实施供应商管理库存（VMI）C.延长订货提前期D.降低批量订货规模答案：B解析：牛鞭效应源于信息不对称和需求波动放大。实施供应商管理库存（VMI）通过供应商实时掌握终端销售数据，减少了信息扭曲，是最有效的缓解措施。A会增加成本且无法解决根本原因；C和D虽然有助于管理波动，但不如VMI直接。

丰田生产方式（TPS）中的”看板”系统主要用于控制物流和信息流，下列关于看板的描述正确的是？A.看板是一种生产计划系统，替代了MRPB.看板是拉动式系统的核心工具，用于指令生产C.看板适用于精益生产环境，但在大批量生产中无效D.看板通常通过电子方式传递，完全不需要纸质卡片答案：B解析：看板是”拉式”系统的核心，当后工序需要零部件时，向前工序发出指令。A错误，看板不替代MRP，而是辅助；C错误，看板在大批量生产（如流水线）中依然有效；D错误，看板最初是物理卡片，电子化是演变形式。

在供应链网络设计决策中，“自制或外购决策”主要取决于以下哪个核心因素？A.企业的品牌知名度B.企业的资本结构C.企业的核心竞争力与资源约束D.供应商的地理位置答案：C解析：自