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隐患排查结果与绩效联动制度

我在生产型企业做安全管理快十个年头了，见过太多因为隐患排查走形式、整改责任落不下去，最后小隐患拖成大事故的例子：有车间因为消防通道堆了半年杂物，着火了没人能顺利逃生，有操作工嫌设备防护罩碍事拆掉没人管，最后伤了手，还有老线路绝缘破皮，电工班一直说排不出人手整改，最后短路起火烧掉了半间仓库。这些事故说穿了都不是什么不可预见的天灾，就是没人把隐患当回事，排查出来改不改全凭自觉，出了事儿找不到具体责任人。为了把隐患治理的责任实打实落到每个部门、每个岗位头上，我们结合多年的现场管理经验，梳理制定了这套隐患排查结果与绩效联动制度，核心就是把隐患排查、整改的结果直接和每个人的绩效工资挂钩，有奖有罚，公平公正，最终目的不是为了扣大家钱，是帮大家把安全这根弦绷紧，平平安安上班，安安全全回家。

1制度制定的目的与适用范围

1.1制定目的

这套制度的核心目的，说白了就是三个：第一是闭环落实隐患排查治理责任，改变过去“谁排查谁不负责，谁出事谁才背锅”的乱象，从隐患排查出来的那一刻，就定好责任人、定好整改要求，直接和绩效挂钩，没人能推诿扯皮。第二是提高全员的隐患防范意识，过去很多一线员工觉得安全是安全员的事儿，和我没关系，我只要干完活拿工资就行，现在自己排查出隐患能拿奖，自己负责的区域没整改要扣钱，自然就会上心。第三是从根源上降低安全事故的发生概率，把隐患消灭在萌芽状态，既