管理学中的决策力.pptVIP

第二章;问题：1.如果天气阴天，你出;**案例一位农民;管理就是决策。;**主要内容第一节决策的含义;**决策的含义决策的特征决策的;**决策就是人们为了达到一定的;**狭义上的决策狭义上的决策是;**二、决策的特征决策要有明确;**三、决策的构成要素决策者。;**四、决策的作用决策的正确与;计划组织领导控制组织的长;**五、决策的内容经营战略方面;**六、决策问题的类型——具体;**（一）按决策的重要程度划分;管理层次与决策种类的关系最高管;**（二）按照决策的重复性划分;图示：问题类型、决策类型与组织;问题需要决策吗？是常规决策;**（三）按照决策的条件划分—;**风险型决策。是指决策者不能;**不确定性决策。是指决策者不;**对策性决策。当决策问题的一;**搏弈----囚犯问题法庭单;**博弈----智猪问题猪圈里;**（四）按照决策的依据划分经;**（五）按照决策的人数划分—;**群体决策：在一个正式组织里;**第二节决策的原则和程序;**一、决策的原则（一）信息准;**二、影响决策的因素例行决策;**三、决策的基本要求——1;**（四）要对决策方案进行综合;**四、决策的程序（一）确定目;（二）拟定备选方案;发现问题确定目标拟定方案评价选;**第三节决策方法及其特征;**一、定性决策方法又称为“软;**二、