供应链供需协调销售运营计划策略解析.pptx

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上海源耀生物股份有限公司.shyuanyao.;主要内容;一、应对供应链中可预测的波动;应对可预测的需求波动;应对预计的可变性;二、供给管理;产能管理;库存管理;三、需求管理;影响促销时机的原因;需求增长的共同作用原因;何时促销:旺季还是淡季?;红番茄和绿拇指企业需求预测;红番茄和绿拇指企业的各项成本;淡季(1月)打折:售价由$40降到$39,需求增长10%,下两个月的需求中有20%

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